美國霍尼韋爾展望2025—化工技術(shù)創(chuàng)新在新興市場的前景
2017年10月24日，化工 -- 作為世界規(guī)模zui大、zui多元化的行業(yè)之一，走過150多個春秋的化工業(yè)正經(jīng)歷著一場變革與新生，在未來十年迎來新一輪振興?；I(yè)將成為一個高科技產(chǎn)業(yè)，而競爭優(yōu)勢則更多地體現(xiàn)在以研發(fā)和創(chuàng)新推動的技術(shù)進步方面，而非傳統(tǒng)的勞動力成本上。這場化工業(yè)的“振興”從何談起，又如何實現(xiàn)呢？在全新的時代背景下，這些趨勢將主導(dǎo)未來十年化工產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展走勢：
? 化工產(chǎn)業(yè)重心由西向東轉(zhuǎn)移
? 開發(fā)更多更智能、更環(huán)保性、更具可持續(xù)性的新型材料
? 向大型化和綜合化發(fā)展
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
趨勢一：化工產(chǎn)業(yè)重心由西向東轉(zhuǎn)移
從宏觀角度來看，世界經(jīng)濟重心轉(zhuǎn)移正在向東方轉(zhuǎn)移。普華永道發(fā)布的研究報告顯示，到2050年，供應(yīng)將成為zui大經(jīng)濟體，印度將位居第二，美國緊隨其后，而印尼將成為第四大經(jīng)濟體。這意味著東半球?qū)⒕奂?的三大經(jīng)濟體。
同時，新技術(shù)的產(chǎn)生與應(yīng)用出現(xiàn)了新的格局。東半球涌現(xiàn)的不少新技術(shù)正慢慢向西方市場滲透。自2011年以來，供應(yīng)的發(fā)明申請量已經(jīng)連續(xù)五年位居世界*。此外，東方市場對能源的需求量也在不斷擴大。2016年，供應(yīng)的能源投資額占到總投資的21%，是zui大的能源投資市場。印度的能源投資緊隨美國，穩(wěn)居*三。
趨勢二：化工業(yè)新材料的開發(fā)和應(yīng)用
在數(shù)字時代，化工業(yè)必須新材料的開發(fā)，以滿足互聯(lián)、多功能和智能化的需求。如今，新材料在包括汽車、電子、能源、醫(yī)療健康、交通運輸和建筑等廣泛的行業(yè)領(lǐng)域催生了許多新的應(yīng)用。未來，環(huán)保的可持續(xù)性材料、多功能和更智能的材料將獲得更佳廣泛的開發(fā)和應(yīng)用。
趨勢三：向大型化和綜合化發(fā)展
未來，化工企業(yè)將通過整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，來提高市場競爭力。借助規(guī)模效應(yīng)，提高*。憑借收購優(yōu)勢品牌，來獲得新市場的準(zhǔn)入渠道。
趨勢四：數(shù)字化的轉(zhuǎn)型
高性能、低成本的計算技術(shù)正在加速化工業(yè)的分化進程。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)安全、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIOT）以及新千年的技能差異化是現(xiàn)在和未來十年左右促成行業(yè)轉(zhuǎn)型變革的幾大驅(qū)動力。
在不久的未來，化工廠也將會與智能邊緣設(shè)備連接起來，以捕獲實時流程和事件數(shù)據(jù)，然后在資產(chǎn)背景下組織數(shù)據(jù)并實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化，連接流程智能與業(yè)務(wù)KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)），相應(yīng)地進行管理和控制，建立智能和安全的協(xié)作以達成業(yè)務(wù)目標(biāo)，并應(yīng)用強大的分析工具來檢測、診斷和解決問題，甚至是預(yù)言和預(yù)測即將到來的需求或挑戰(zhàn)。
化工企業(yè)如何成為及本地市場名副其實的技術(shù)？確定正確的策略，強有力的執(zhí)行和順利的實施是關(guān)鍵。
*，識別新興市場的增長機會
?? 追尋原料資源分布：供應(yīng)和印度煤炭資源豐富，但石油和天然氣資源匱乏；中東和非洲地區(qū)仍然是世界的“油罐”。要想提高對區(qū)域性業(yè)務(wù)和技術(shù)開發(fā)投資的有效性，就要對原料資源好好進行考量。
? 迎合消費需求：在新興市場，數(shù)量增長趨勢正從出口導(dǎo)向型企業(yè)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)消費市場。由于產(chǎn)品生命周期較短，消費者對產(chǎn)品的關(guān)注和興趣變化得非?？?，而且對價格也極為敏感。因此，企業(yè)應(yīng)專注于產(chǎn)品的功能性，以適宜的價格提供“剛剛好”的產(chǎn)品與解決方案。
? 遵守監(jiān)管和環(huán)保規(guī)定：熟悉每個國家的公共議程，以便制定正確的業(yè)務(wù)決策。例如在供應(yīng)，“十三五”規(guī)劃中明確了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展藍圖的部分重點，包括實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，將供應(yīng)建設(shè)成為創(chuàng)新和技術(shù)中心，確保長期的高生產(chǎn)力；實施“綠色發(fā)展”戰(zhàn)略，治理因“成本增長”戰(zhàn)略所導(dǎo)致的嚴(yán)重環(huán)境退化，轉(zhuǎn)向更可持續(xù)的經(jīng)濟模式，重點關(guān)注供應(yīng)大氣、土壤和水的安全。
第二，新技術(shù)領(lǐng)域
化工業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)以為人類創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境為目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，就必須要成為的技術(shù)創(chuàng)新者。比如設(shè)計諸如有機氟、有機硅和納米材料等新型基材，設(shè)計重量輕且性能、功能和特性優(yōu)異的特種化學(xué)品，為國家經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)提供支持。也可以是設(shè)計新工藝技術(shù)，以便能夠地生產(chǎn)具有可制造性的新材料。
隨著行業(yè)日漸趨向于分子管理、材料功能化和小型化，我們需要采用新的工藝技術(shù)來制造納米級材料，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的材料，以有效的方式提高企業(yè)的市場競爭力。
第三，建設(shè)性的研發(fā)機構(gòu)， 在技術(shù)、人才和組織架構(gòu)方面，與數(shù)字經(jīng)濟無縫銜接
無論在世界的哪一個地方，人才無疑都是企業(yè)高管工作的重中之重，應(yīng)采取更為全面的人才管理模式。技術(shù)人才尤其需要特別留意和關(guān)注，因為一個企業(yè)的競爭力和成功依靠的是技術(shù)，是技術(shù)的創(chuàng)新與差異化。
沒有人能夠質(zhì)疑化工業(yè)對整個社會進步所作出的貢獻。在所有領(lǐng)域 —— 無論是石化、電子、制藥、農(nóng)業(yè)、半導(dǎo)體、水處理或清潔能源領(lǐng)域 —— 化工業(yè)都是促成我們生活質(zhì)量改善的根本?；ば袠I(yè)需要保持活力，激勵新生代工程師技術(shù)進步，成為具備戰(zhàn)略眼光的業(yè)務(wù)伙伴和富有遠見的思考者，并進行廣泛的連接。這種連接意味著超越傳統(tǒng)化工技術(shù)領(lǐng)域的連接，意味著基于數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)的連接，意味著與更廣泛領(lǐng)域內(nèi)其他企業(yè)之間的連接，也意味著與企業(yè)、客戶和市場之間的連接。
關(guān)于霍尼韋爾
霍尼韋爾是一家《財富》美國*之一的互聯(lián)工業(yè)企業(yè)，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)解決方案，涵蓋航空和汽車產(chǎn)品及服務(wù)，樓宇、住宅和工業(yè)控制技術(shù)，以及特性材料。從飛機、汽車、住宅、樓宇、制造工廠、供應(yīng)鏈到工人，我們的技術(shù)致力于萬物互聯(lián)，創(chuàng)造一個更智能、更安全和更可持續(xù)發(fā)展的世界?；裟犴f爾在華的歷史可以追溯到1935年。當(dāng)時，霍尼韋爾在上海開設(shè)了*個經(jīng)銷機構(gòu)。目前，霍尼韋爾四大業(yè)務(wù)集團均已落戶供應(yīng)，旗下所轄的所有業(yè)務(wù)部門的亞太總部也都已遷至供應(yīng)，并在供應(yīng)的30多個城市設(shè)有多家分公司和合資企業(yè)?；裟犴f爾在供應(yīng)的員工人數(shù)現(xiàn)約13,000名。
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